培訓機制

入職培訓計劃

所有新入職員工都必須參加入職培訓,盡快熟悉公司發展歷程、架構、業務、制度等板塊。


師徒制計劃

為新入職員工安排經驗豐富的員工為師,指導新員工盡快熟悉并開展工作,幫助新員工快速成長。


專項培訓計劃

針對產品、技術、制度等不同內容,進行不定期專項培訓,提升員工與公司匹配度。


領導力培訓計劃

針對公司工作滿3年及以上的員工,通過對管理、領導能力的綜合培訓,為公司中高層管理儲備人才。


骨干人才計劃

為公司骨干人才專門制定豐厚的激勵計劃和學習成長機會。


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